青奧城公司2022年年度公開信息

一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱：南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司，

簡稱：青奧城公司

（二）英文名稱：Nanjing Youth Olympic City Construction and Development Co.Ltd

（三）法定代表人：王駿

（四）股東名稱：南京市河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

（五）注冊地址：南京市建鄴區(qū)應(yīng)天大街901號

（六）經(jīng)營范圍：市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè);物業(yè)管理;勞務(wù)服務(wù);會務(wù)服務(wù);自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口(國家限定公司經(jīng)營和禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外);組織文化交流活動;日用百貨銷售;酒店管理;(住宿;游泳池;桑拿;美發(fā)室;酒吧;餐飲服務(wù);卷煙零售;預(yù)包裝食品的零售;酒店管理服務(wù);樓宇清洗服務(wù);自有房屋租賃;停車場管理服務(wù);健身服務(wù);棋牌服務(wù);圖書報刊零售;日用百貨銷售;洗衣服務(wù)、會議及展覽服務(wù);禮儀服務(wù);商務(wù)信息咨詢;文化娛樂體閑產(chǎn)業(yè)投資;旅游產(chǎn)業(yè)投資;酒店管理與服務(wù)培訓(xùn);自有場地租賃)(前括號內(nèi)范圍由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營，涉及前置許可的范圍須由分支機(jī)構(gòu)依法領(lǐng)取許可證后方可經(jīng)營。）；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

（七）辦公地址及郵政編碼：

辦公地址：江蘇省南京市建鄴區(qū)鄴城路2號

郵政編碼：210000

（八）網(wǎng)址：暫無

（九）電子郵箱：qingaocheng@nj-yoc.com

（十）簡介：

2010年12月23日，南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司成立，注冊資本12.2億元，為南京河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司全資子公司，擁有國際青年會議酒店、南京卓美亞酒店和南京金帆萬源酒店三家分公司，一家控股子公司南京金帆酒店管理股份有限公司，南京河西新城江濱會議中心有限公司河西金陵江濱酒店由青奧城公司代行業(yè)主職能。

二、主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

（一）會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

1、資產(chǎn)總額：期末余額110.46億元，比年初110.78億元減少0.32億元，減幅0.29%；

2、負(fù)債總額：期末余額101.34億元，比年初101.44億元減少0.10億元，減幅0.10%；

3、所有者權(quán)益總額：期末余額9.12億元，比年初9.34億元減少0.22億元，減幅2.36%； 

4、營業(yè)收入：本期累計3.34億元，比上年3.58億元減少0.24億元，減幅6.71%；

5、銷售費(fèi)用：本期累計0.10億元，比同期0.22億元減少0.12億元，減幅55.73%；

6、管理費(fèi)用：本期累計0.84億元，比同期0.82億元，增加0.02億元，增幅2.56%；

7、財務(wù)費(fèi)用：本期累計0.09億元，比同期0.12億元減少0.03億元，減幅25.23%；

8、營業(yè)利潤：本期累計-0.22億元，比上年-0.13億元減少0.09億元；

9、利潤總額：本期累計-0.22億元，比上年-0.13億元減少0.09億元；

10、已交稅費(fèi)：本期累計0.04億元，比上年0.05億元減少0.01億元,減幅18.02%。

11、凈利潤：本期累計-0.22億元，比上年-0.13億元減少0.09億元。

三、審計報告意見重要摘要

1、報表編制基礎(chǔ)

本公司以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的交易和事項，按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》和其他各項會計準(zhǔn)則及補(bǔ)充修訂的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計量，在此基礎(chǔ)上編制財務(wù)報表。

根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，本公司會計核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。除某些金融工具外，本財務(wù)報表均以歷史成本為計量基礎(chǔ)。資產(chǎn)如果發(fā)生減值，則按照相關(guān)規(guī)定計提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。

2、重要會計政策、會計估計變更、前期會計差錯更正及對財務(wù)報表的影響

本公司本報告期內(nèi)無重要會計政策、會計估計變更、前期會計差錯更正及對財務(wù)報表的影響。

3、審計報告意見類型

會計師事務(wù)所對公司2022年度年報審計的審計意見是：

標(biāo)準(zhǔn)無保留意見。報告文號：蘇公W[2023]A242號

四、薪酬情況

（一）董事、高級管理人員基本情況（截至2022年12月31日）

五、董事會報告摘要

2022年，全年共召開董事會會議11次，決議事項20項。企業(yè)圓滿完成了年度任務(wù)指標(biāo)，各項工作取得顯著進(jìn)步，繼續(xù)保持了安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的良好形勢。

六、“三重一大”事項

（一）重大經(jīng)營決策

1、關(guān)于資產(chǎn)損失的決議：無

2、關(guān)于發(fā)行中期票據(jù)、公司債的決議：無

（二）重要人事任免

2022年10月14日：

虞偉同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。

（三）重大產(chǎn)權(quán)變動

1、重大改革改制。完成0戶低效劣勢企業(yè)清退，收回款項0萬元，安置員工0人。完成0戶混合所有制改革，引入社會資本0萬元。組建0公司。

2、重大產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

無

3、重大不良資產(chǎn)處置、核銷。

無

4、重大未決訴訟。

2021年，青奧城公司向南京市建鄴區(qū)人民法院以房屋租賃合同糾紛為由起訴南京青奧國際風(fēng)情街體育有限公司（下稱風(fēng)情街公司）和南京寬潤戶外體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司（下稱寬潤公司）。

2022年12月29日，南京市建鄴區(qū)人民法院判決風(fēng)情街公司、寬潤公司于十日內(nèi)給付青奧城公司租金286.88萬元并駁回青奧城公司的其他訴訟請求。

一審判決后，青奧城公司向南京中院提起上訴。目前案件仍處于二審階段，案件已經(jīng)過開庭審理，等待法院出具相應(yīng)裁判文書。

（四）大額度資金運(yùn)作

1、重大融資。

2022年公司無新增重大融資，期末融資總額29億元。

2、質(zhì)押及對外擔(dān)保。

2022年公司對外擔(dān)保11.92億元，系為控股股東河西集團(tuán)提供融資擔(dān)保。無對外質(zhì)押情況。

3、年度對外捐贈情況。

無

七、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

（一）2022年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

1、營業(yè)收入完成3.34億元，比預(yù)算3.97億元減少0.63億元，完成預(yù)算的84.11%。

2、利潤總額完成-0.22億元，比預(yù)算-0.10億元減少0.12億元。

（二）2023年財務(wù)預(yù)算編制情況

營業(yè)收入：4.42億元

利潤總額：-0.04億元

八、履行社會責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2022年在新冠疫情不斷反復(fù)的情況下，公司經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)，酒店服務(wù)業(yè)務(wù)受疫情影響嚴(yán)重。公司從上至下團(tuán)結(jié)一心，共克難關(guān)，嚴(yán)格控制成本。至2022年末，企業(yè)資產(chǎn)總額約110.46億元、凈資產(chǎn)約9.12億元，全年實(shí)現(xiàn)營收約3.34億元、利潤約-0.22億元。

（二）安全責(zé)任

公司全面落實(shí)主體責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任狀，并按照主體責(zé)任20條清單進(jìn)行全方位檢查并落實(shí)整改，通過安全會議、培訓(xùn)、演練、專項檢查、安全考核等，全方位提升安全管理水平。 2022年全年，公司無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

根據(jù)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告和全市國企改革三年行動方案要求，公司攻堅克難，積極創(chuàng)新，2022年，面對疫情沖擊，公司在抓好疫情防控工作的同時，科學(xué)部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，做到兩手抓、兩不誤，多措并舉有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過牽頭拓展酒店板塊業(yè)務(wù)、以滕海濤工作室為孵化器，整合酒店板塊餐飲團(tuán)隊合力、開展服務(wù)質(zhì)量專項工作等多種創(chuàng)新舉措，將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降至最低。面對疫情影響收入下降的現(xiàn)狀，公司從招采、人工、能耗等方面挖潛，有效降低成本，全面提升采購質(zhì)效，同時強(qiáng)化集中采購規(guī)范化管理，從源頭上控制風(fēng)險。公司將錨定集團(tuán)酒店板塊發(fā)展目標(biāo)，自加壓力，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，助力集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（四）環(huán)境責(zé)任

公司下屬酒店作為服務(wù)提供商，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展是酒店社會責(zé)任履行的一個重要方面。酒店采取節(jié)能降耗、減少廢物排放、使用環(huán)保耐用品、開展環(huán)保公益活動等一系列措施降低對環(huán)境的影響。在日常運(yùn)營中注重環(huán)保，如節(jié)約水電、減少噪音和廢棄物等，降低對環(huán)境的影響，減輕自然資源的消耗。委托第三方有資質(zhì)專業(yè)公司廢水處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備高效運(yùn)行，對排放污水指標(biāo)實(shí)時監(jiān)測，確保生產(chǎn)與生活水符合規(guī)定綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)公司定期對酒店廚房油煙罩清洗，對油煙凈化系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證排放的油煙濃度達(dá)標(biāo)，減少環(huán)境污染。地庫和樓梯間照明燈分批更換為LED雷達(dá)感應(yīng)燈，節(jié)省電力消耗。

（五）職工權(quán)益

公司職工享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。

（六）未來展望

根據(jù)河西集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中針對公司及酒店板塊的要求，穩(wěn)步提升經(jīng)營業(yè)績，助力集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)板塊資產(chǎn)運(yùn)營效率與效益的提升。進(jìn)一步整合酒店板塊資源，形成下屬酒店錯位競爭發(fā)展態(tài)勢，突出品牌效應(yīng)、增強(qiáng)盈利水平；加大招商租賃工作力度，確保出租率達(dá)到預(yù)期；推進(jìn)控股子公司全面開拓酒店管理外部市場。

九、生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷量

無

（二）重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

無